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马云在下一盘很大的棋:新帝国雏形初现,新兴媒体布局【图】

2018年08月13日 15:17:56字号:T|T

    自2013年投资《商业评论》、新浪微博,阿里就在文化传媒领域谋篇布局,通过投资、合作和并购这三种方式,阿里旗下的媒体覆盖大江南北,形式上也涵盖了纸媒、视频、社交媒体等等。如今又以150亿人民币入股中国最大的电梯媒体——分众传媒,马云的新野心渐渐浮出水面:

    阿里巴巴的传统媒体布局

    马云在下一盘很大的棋

    5年来,阿里建立起了北起京城、南至香港,东临沪杭、西接川渝的媒体版图。开疆拓土的马爸爸,已经收纳了中国传媒业的半壁江山。马云在下一盘很大的棋。

    马云的新兴媒体布局

    中国互联网江湖BAT三足鼎立,竞争趋向白热化,各自需要自己的媒体阵容,维护自己,又制衡对手。而相比于百度和腾讯,百度有搜索,决定着你能看什么;腾讯有朋友圈和公众号,你的信息获取大部分是在腾讯的地盘里。没有对比就没有伤害,阿里急需将媒体的短板补上,缺什么就要补什么。

    阿里腾讯一直有社交之争,马云曾说:“宁可死在来往的路上,也不活在微信的群里”。2013年9月阿里不仅推出移动社交APP“来往”,而且先后入股了国内微博、陌陌两大社交媒体,国外投资了美国Snapchat照片分享应用,阿里执着于发力社交媒体,弥补自身软肋。

    随后阿里对媒体的执着一发不可收,无论是传统媒体,还是新兴媒体都开启了买买买模式,据不完全统计,阿里系至今约有25家媒体。

    2017年11月,阿里称遭遇了近万篇“黑文”攻击,一时间风雨欲来。大力布局媒体,马云急于要掌控网络的舆论走向。

    阿里本质上是一家数据公司

    阿里发家靠的是电商,本质上是一家数据公司。大数据是未来商业社会的基础设施,驱动着商业变革。阿里拥有海量的消费者数据、小企业数据、金融数据、物流数据等等,其核心大数据就是商业交易数据。电商,只是阿里收取的一道过路费,而马云最大的杀手锏就是大数据。

    对阿里来说,不管是传统纸媒还是互联网媒体都拥有大量的粉丝,本身就是一个很强大的商业生态,直接收购或战略投资,开发起来难度会很低。而且,在自媒体时代,每一个媒体平台都可以涌现出海量的自媒体、网红,这就形成了更加强大的自媒体矩阵。

    阿里正在加快媒体的商业化。新浪微博2013年接受阿里入股,推进商业化运作后,新浪微博同年Q4便实现了单季盈利。对很多媒体来说,有了阿里加持,转化不再是难题,媒体只需要做好内容,经营好粉丝,把不擅长的商业化运营直接交由阿里来运作,“媒体+阿里”让粉丝经济价值快速变现。

    马云的新野心

    2016年马云提出“新零售”概念,搅动了传统零售行业,并一举拿下包括银泰商业、苏宁、三江购物、百联股份、联华超市、新华都等零售大鳄。新零售典范盒马鲜生,更是快速进入全国一二线城市视野,既是超市,又是餐饮店,还是菜市场。马云正在将线上搬到线下,把支付的场景、零售的场景拓展至写字楼和小区。而入股分众,更是将触角延伸至生活圈媒体,通过线上数据与线下数据的联动,为消费者提供精准的服务和体验,多维度满足马云场景野心。

    从收购传统媒体到布局社交媒体,再到进入生活圈媒体,马云在下一盘很大的棋,马云绝非池中之物,对于一个有远大志向的人来说,成为中国的默多克其实是低估了马云。

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